为什么混凝土要用砼行
第yi个链接的是建设方，（包括开发商用户）给混凝土植入芯片，让他有自己的身fen证，让混凝土活起来，我大家可以通过个芯片可以了解混凝土的一切信息，包括温度、适度、强度等来实现再线实时检测。也能合理安排工作降低成本，（因为现在劳务成本越来越高了）也就是让我们从业人员睡的着觉。
第二个链接就是生产方，搅拌站老可以实时知道自己的钱花到那里，转了多少，不在需要一个集团公司除了老是决策者外其它人都在做统计分析，给老板提供决策的依据。只有我们砼行，那么我们可以实时准确的给老板决策者提供zui快的决策依据。让老板睡的着觉。调度人员我们通过砼行，让他不用输入任务单，不用管车辆排队和均衡车辆的运输问题。还以通过砼行实时对讲，分享链接。让工量掌握车辆状况，减少接电话我打电话。zui后降价自己的工作强度。
第三个链接就是运输方，将来混凝土的销售、生产、运输、施工一定会分开的。混凝土的运输一定也会独立出来的。所以对于运输方老板来说，他不用---和搅拌站之间的结算会有出入，也不---驾驶员开车去跑私活。对于技术员来说，他能准确的计算自己的工资，再也不用记录了。如果在这里能用无线打印技术那么驾驶员不用下车就能打印小票了。他不用砼行就没有小票，也就不能工作没有工资，他---不用。
第四个链接，就是---方。---方能通过混凝土的shenfen证（芯片）就能监控混凝土，不需要---混凝土企业，施工企业给自己的报告有没有问题。也不需等有了问题再去找责任方。完全让混凝土透明化。不在是一个---。
zui后就是说用砼行让所有参与者都能睡的着觉。
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智能制造的是少人和智能。我们认为搅拌站的智能制造可以从三点入手：无人管理的只能调度，无人操作的生产控制，无人值守的地磅管理。
思伟软件砼令：是我们的智慧调度系统。通过砼行对于物流环节的---，我们可以快速得到几个时间：搅拌车预计等待时间、运输到达工地的时间、完成卸料的时间等，知道了这几个时间，调度系统就可以根据生产、运输时间以及任务的轻重缓急进行排程生产。
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砼行解决了什么问题，我们的价值
（1） 构建生态链协同，我们站内的管理搅拌站已经做得---，搅拌车一旦出了厂就很难管理，在整个拌站中，和外部的交易，运输数据这一环是缺失的
从站内的管理已经---了，站外没有管理，我们通过搅拌车将工地，搅拌站放在同一个平台，通过数据的算法解决驾驶员公平，调度发货的，电子签收---了实施签收。
内外加强协同，规范化的闭环工作流，大家好才是真的好，通过把工地方，车队房，原材料供应商放在同一平台，和搅拌站协同工作，目标一致，达成闭环工作模式，请问搅拌站管理软件有哪些？，整个生态系统运行安全，稳定，提高搅拌站服务和效率，让供应商和工地方满意度上升。
上下游延伸，向上对上游供应商进行延伸，将供应商的订单、送货计划、结算及付款纳入系统；向下延伸，将订货系统，发货系统向工程单位开放部分数据，实现---的客户服务和即时结算。
（2） 一体化解决方案，人员和组织从单点到横向一条线
让搅拌站内销售人员，采购人员，生产人员，物流人员，工地人员，车队管理人员，驾驶员在同一个平台工作，正对不同的角色有不同的全新和信息，信息实时共享，哪里有问题，相关人员都可以看到，即时能发现解决，及时解决。
（3） 管理解决方案，把数据纵向的流程打通，一杆子问到底
数据---度，全fang位无死角的呈现，发现问题，查询某个环节可以追溯到，以前很多事情就说不清楚，容易引起扯皮，现在所有的环节都有数字化的依据。自动生成日月年等搅拌站所所需报表，减少统计工作时间，从一车混凝土开始生产到签收，回厂全流程数据展示，横向全贯彻和追溯到合同，采购，技术环节，并且设置不同的管理规则，智能化的预警和解决问题。
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